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工業(yè)縫紉機(jī)
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杰克A5平縫機(jī)鎖頭油量大,漏油,怎么調(diào)一下。

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  01  一季度國內(nèi)訂單銳減 靠外貿(mào)訂單維持基本運(yùn)營

在走訪的多家縫企中,大部分的企業(yè)表示一季度特別是四月份受多重因素的疊加影響導(dǎo)致訂單銳減,到了六月之后才有所起色。今年一季度以來,受國內(nèi)新冠疫情防控等因素的影響,各行各業(yè)都處于低迷形勢當(dāng)中。眾多縫企的負(fù)責(zé)人表示,在這期間企業(yè)只能以外貿(mào)訂單的微薄利潤維持工廠的基本運(yùn)營。對于中小型的縫企來說,做外貿(mào)訂單一般是以外包的形式,成本高,利潤薄,只能維持工廠工人基本開銷。不過,外貿(mào)的機(jī)會(huì)也是給了企業(yè)一線生機(jī),讓大家在這個(gè)市場的“寒冬”里可以維持正常運(yùn)營。到了六月份,企業(yè)陸續(xù)接到了新的訂單,市場開始逐步回暖。大部分的縫企負(fù)責(zé)人認(rèn)為,到今年的中秋時(shí)節(jié)將會(huì)迎來新一輪的行業(yè)復(fù)蘇。

  02  走差異化道路  在專精特新的領(lǐng)域深耕

在臺(tái)州,有大大小小的縫企500多家。大型企業(yè)的幾個(gè)品牌以價(jià)格優(yōu)勢和品牌效應(yīng)占據(jù)了平包繃普通機(jī)型的大部分市場分額。中小型規(guī)劃的縫企如何在激烈的市場競爭中分得一杯羹呢?在這樣的競爭中,各個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展必須要有自己的獨(dú)特競爭力。本刊記者走訪了解到,中小型體量的企業(yè)在縫紉機(jī)市場中大部分都有自己的特色產(chǎn)品和技術(shù)。如朗邦公司專做全自動(dòng)手套機(jī)、枕套機(jī)等特種設(shè)備;朗進(jìn)公司的全自動(dòng)接橡筋機(jī)、萬能折袖口機(jī)擁有自己的專利;迅杰公司的包縫機(jī)特別增加了一種裝置,專門針對窗簾等家紡類的縫紉工藝進(jìn)行改良,差異化的技術(shù)使其在這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域中占據(jù)市場份額;杰銳縫紉機(jī)公司則專注在車縫的輔助設(shè)備,如包縫機(jī)的吸風(fēng)裝置等等。這些企業(yè)規(guī)避平包繃普通機(jī)型的紅海競爭,在自己擅長的領(lǐng)域做專做精,逐步形成了自己的核心優(yōu)勢,在市場的激烈競爭中仍然能夠找到自己的定位并不斷發(fā)展起來。

  03  疫情常態(tài)化下 彰顯縫企韌性

體量小的企業(yè)在危機(jī)和不確定性中所面臨的壓力和挑戰(zhàn)相對來說也更小。通過此次走訪了解到臺(tái)州中小型的縫企在今年上半年的復(fù)雜形勢下,依然能保持正常運(yùn)營,通過外貿(mào)訂單保障工廠的正常開銷。這也充分體現(xiàn)了縫企在復(fù)雜的市場形勢下的韌性。事實(shí)證明,企業(yè)的韌性發(fā)展不僅是一種抵御危機(jī)的能力,更具有與動(dòng)態(tài)變化互相調(diào)節(jié)和不斷進(jìn)化的特征。回顧2020年新冠疫情危機(jī)中實(shí)現(xiàn)逆勢增長的企業(yè),它們的共性,是具備快速反應(yīng)的敏捷性,強(qiáng)烈的創(chuàng)新基因,以及同心協(xié)力應(yīng)對危機(jī)的組織韌性。在走訪的企業(yè)當(dāng)中,大家對下半年的市場行情持樂觀積極的態(tài)度,大多數(shù)的企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為下半年會(huì)迎來一輪復(fù)蘇。

  佳島公司  

佳島公司王華青董事長表示,今年國內(nèi)市場因經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下行,銷量有所影響,但得益于佳島公司長久以來海外客戶的積累和沉淀,隨著東南亞等海外市場回暖,出口訂單有所增長,預(yù)估今年的總銷量將與去年基本持平。其次,基于佳島公司一直有生產(chǎn)熱風(fēng)機(jī),隨著疫情的防控需要,熱風(fēng)機(jī)銷量亦有所增長。面對服裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),對于服裝工藝的要求越來越高,佳島公司持續(xù)嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量,并不斷地研發(fā)一些新產(chǎn)品,優(yōu)化原有的機(jī)型,拓寬差異化、自動(dòng)化產(chǎn)品,以適應(yīng)用戶的需求變化。佳島堅(jiān)信,產(chǎn)品質(zhì)量及適用性是企業(yè)的支柱。


  杜馬公司  

杜馬公司在步進(jìn)縫紉機(jī)領(lǐng)域較有優(yōu)勢,是步進(jìn)式縫紉機(jī)較早的縫企,擁有多項(xiàng)專利。張總表示,盡管今年市場行情比較低迷,但是河南、湖北等中部的兩地市場銷售情況卻較為樂觀。得益于國內(nèi)服裝業(yè)由東部沿海地區(qū)向中西部快速轉(zhuǎn)移。制衣市場的“活躍地帶”的遷移、新興力量的崛起帶動(dòng)了縫制設(shè)備在中部地區(qū)的銷售。而在海外市場方面,張總介紹到當(dāng)前緬甸市場恢復(fù)得較好。接下來的重心是以中低端機(jī)型鋪開市場。


  森科公司  

森科公司張總表示,當(dāng)前許多企業(yè)面臨的是生存問題。今年對于同質(zhì)產(chǎn)品的競爭顯得尤為激烈。森科公司根據(jù)當(dāng)前的形勢,主動(dòng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),應(yīng)舍則舍。將重點(diǎn)專注在 小品種產(chǎn)品和特色產(chǎn)品延伸。并且通過加強(qiáng)與經(jīng)銷商的聯(lián)系,與經(jīng)銷商更緊密地合作,共克時(shí)艱,相互扶持。下半年,行業(yè)會(huì)緩慢復(fù)蘇,更重要在于企業(yè)資源整合,讓自身企業(yè)更有生命力。張總認(rèn)為,做終端和經(jīng)銷商要加強(qiáng)對服裝工藝的學(xué)習(xí),了解最新的用戶需求變化。當(dāng)前森科公司在東南亞的銷售主要依靠外貿(mào)公司。對于中小型的縫企來說,開拓外貿(mào)的阻力比較大,包括外貿(mào)方面的人才、貨款回收以及海外資金安全等問題都存在一定的難度和風(fēng)險(xiǎn)。通過外包給外貿(mào)公司,雖然利潤有所降低但可以最大程度地減少相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。利用今年CISMA展會(huì)的機(jī)會(huì),森科公司將加強(qiáng)與經(jīng)銷商聯(lián)系,以及對品牌的宣傳推廣,并在這個(gè)重要的展會(huì)平臺(tái)中展示森科的部分新產(chǎn)品。


  朗進(jìn)公司  

朗進(jìn)公司負(fù)責(zé)人曹亞豐總經(jīng)理認(rèn)為,今年的國內(nèi)服裝加工訂單一直在向國外轉(zhuǎn)移,臺(tái)州縫企要走出去,同時(shí),也要加強(qiáng)對服裝工藝的了解,加強(qiáng)自主創(chuàng)新和研發(fā)。國內(nèi)的市場行情會(huì)加快自動(dòng)化市場的培育。經(jīng)歷了兩年多的疫情防控,朗進(jìn)公司當(dāng)前最重要的是開源節(jié)流,加強(qiáng)管理,提升企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。在CISMA2021展會(huì)上,朗進(jìn)將會(huì)展示新的多功能折口機(jī),并會(huì)在接下來進(jìn)行更多渠道的宣傳和推廣。


  朗邦公司  

在朗邦公司期間,陳光燦總經(jīng)理分享了他在自動(dòng)化領(lǐng)域的體會(huì)。他表示,自動(dòng)化、差異化是行業(yè)的熱點(diǎn)詞匯,很多人只看到自動(dòng)化、差異化設(shè)備的利潤大,且同類產(chǎn)品競爭少等充滿誘惑的一面。但當(dāng)真正走上這條道路的企業(yè),才會(huì)深知自動(dòng)化領(lǐng)域探索的艱辛和不易。


對于研發(fā)生產(chǎn)自動(dòng)化產(chǎn)品的中小企業(yè)來說,比一般的企業(yè)更要面對資金、研發(fā)立項(xiàng)、技術(shù)、配件供應(yīng)等方面的問題。因?yàn)?,自?dòng)化設(shè)備從研發(fā)到面市是一個(gè)相對周期較長、投入較大且充滿不確定性的過程,因此,研發(fā)立項(xiàng)之時(shí)就需要更加謹(jǐn)慎,并對市場需求及應(yīng)用工藝痛點(diǎn)要有更深入的了解和認(rèn)知。

  斯柏特公司  

在斯柏特公司與阮根永總經(jīng)理溝通過程中,阮總表示:斯柏特近年來持續(xù)開拓市場,產(chǎn)品在國內(nèi)外用戶群體中得到一定的口碑與認(rèn)可。斯柏特將一直專注自動(dòng)化產(chǎn)品開發(fā),專注縫制行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域,以“自動(dòng)化代替人工的先行者”為企業(yè)發(fā)展理念,積極響應(yīng)“專精特新”國家戰(zhàn)略。接下來,將會(huì)通過行業(yè)展會(huì)、行業(yè)媒體宣傳等渠道,讓廣大用戶進(jìn)一步認(rèn)識(shí)斯柏特品牌和產(chǎn)品。


  結(jié) 語  

在今年上半年全球經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變,很多人不看好制造業(yè)中小企業(yè)的生存。但是從這次走訪的企業(yè)來看,中小型企業(yè)也有其生存之道。他們在逆境所表現(xiàn)出的韌性,以及對縫制設(shè)備行業(yè)的專注和熱愛令人折服?!熬硬厣碛谄?,待時(shí)而動(dòng)” ,在行情低迷時(shí)修煉內(nèi)功,并根據(jù)行情調(diào)整變化以適應(yīng)市場變化,在復(fù)蘇之時(shí)才能閃耀出現(xiàn)。

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