套結(jié)機老是下面卡線為什么???一卡線刀就回不到位了
,換個梭套
活動內(nèi)容
01 新《安全生產(chǎn)法》、《消防法》及相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)管理規(guī)章制度。02 危險源辨識以及崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。
03 質(zhì)量管理控制規(guī)范、流程、質(zhì)量問題反饋處理、量器具等。
04 作業(yè)操作規(guī)程、工藝要求、崗位作業(yè)過程控制、裝配工藝、崗位勝任能力。
05 職能部門員工的職業(yè)素養(yǎng)和內(nèi)涵、崗位專業(yè)能力、服務(wù)意識。
06 相關(guān)員工應(yīng)知應(yīng)會。
01
職業(yè)賦能,生產(chǎn)安全
行政人事部經(jīng)理鄭海峰
鄭海峰經(jīng)理介紹了活動內(nèi)容、目的等等相關(guān)事項,公司對此次職業(yè)賦能非常重視,我們一定要痛定思痛下定決心苦練內(nèi)功,思想統(tǒng)一、認清形勢、以工匠精神為榜樣,以此為契機來提升我們的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。此外,鄭經(jīng)理還強調(diào),消防生產(chǎn)安全一直是我司重點關(guān)注內(nèi)容,安全是各項工作的前提,做好預(yù)防工作,就是保護自己的生命財產(chǎn)安全。02
動員大會,落實目標
生產(chǎn)車間經(jīng)理何雨濤
何雨濤經(jīng)理簡潔地表達了,活動目的就是要進一步提高公司核心競爭力,促進企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展,我們必須提高思想意識,提升職業(yè)技能素養(yǎng),為打造智能縫制設(shè)備制造百年企業(yè)做出我們應(yīng)有的努力。何經(jīng)理從兩個方面給我們深入講解,一是質(zhì)量方面,質(zhì)量是企業(yè)的命脈,質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展壯大的基礎(chǔ),我們要提高質(zhì)量意識,追求卓越品質(zhì);二是人才方面,提升員工職業(yè)技能水平,培養(yǎng)一支綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能強的高素質(zhì)員工隊伍,努力提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力、整體服務(wù)水平和技術(shù)水平,為樹立良好的企業(yè)形象和品牌形象奠定堅實基礎(chǔ)。
03
抓質(zhì)量、強素質(zhì)
常務(wù)副總經(jīng)理袁彌能
袁彌能副總經(jīng)理單刀直入,直言抓質(zhì)量、練內(nèi)功,促企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;保平安、強素質(zhì),做一名合格川田人!袁總從六個方面給我們展開講解,第一產(chǎn)品質(zhì)量與企業(yè)發(fā)展和市場競爭的關(guān)系不可分割,品質(zhì)是企業(yè)的命脈,而質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命。第二質(zhì)量管理環(huán)節(jié)至關(guān)重要,大環(huán)套小環(huán),小環(huán)保大環(huán),一環(huán)扣一環(huán),推動大循環(huán)。第三質(zhì)量意識、是決定產(chǎn)品性能的關(guān)鍵點,有高水平的標準,才能有高品質(zhì)的產(chǎn)品,有嚴格的質(zhì)量管控措施,才能杜絕隱患的發(fā)生,有強力的質(zhì)量意識和良好的操作習(xí)慣,才能保障產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)程度。第四練好內(nèi)功、是每位成員的必修課之一,提升自己,比仰望別人更有意義。第五平安是福,福由心生,安全是為了社會的穩(wěn)定,為了企業(yè)的發(fā)展,安全是為了職工的健康,為了家庭的幸福和平安,平安是我們共同的心愿!第六天雨不潤無根之草,機會是留給有準備的人的,真正的創(chuàng)造,不是已有的科學(xué)常識的累積,它從躍動的靈感開始,一切皆有可能!
04
配合協(xié)作,穩(wěn)步發(fā)展
董事長許守來
會議的最后,董事長許守來做了總結(jié),生產(chǎn)是公司立足的基礎(chǔ),質(zhì)量是公司的命脈,我們要抓好基礎(chǔ),把命脈掌握在自己的手里,與此同時,我們還要提高自己的素質(zhì)與能力、落實公司的計劃與目標、遵守市場的游戲規(guī)則、部門與部門之間積極配合。01 提高認識
安全是各項工作的前提、質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命、員工技能是保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ);通過培訓(xùn)使員工思想上提高認識,防止或減少不必要的責(zé)任事件,把各項工作做細做實。
02 抓好落實
各部門要充分利用現(xiàn)在的時間苦練內(nèi)功,打好基礎(chǔ),合理安排生產(chǎn)與培訓(xùn)活動時間,確保全員活動、全員參與。領(lǐng)導(dǎo)小組切實加大對培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動監(jiān)督檢查力度,確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果,提質(zhì)增效,提高員工的內(nèi)在素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識和技能水平,促進企業(yè)和諧健康可持續(xù)發(fā)展。
03 注重實效
必須認真安排本次全員培訓(xùn)活動,密切結(jié)合公司發(fā)展實際情況,緊密圍繞目前公司實際存在的薄弱點,編制具有針對性的教學(xué)培訓(xùn)內(nèi)容和考核側(cè)重點,考試內(nèi)容必須全面貼近實際,確保本次全員培訓(xùn)活動有效落地,真正提高公司全員職業(yè)素質(zhì)和技能水平。