杰克JACK,C6包縫機,平縫機
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4月20日上午,溫嶺東部新區利歐集團、愛仕達股份、新界泵業、泰福泵業、大農實業等8家上市企業組團來到杰克,就企業文化、后勤服務、績效考核、行政接待等話題與杰克股份總經辦主任鄭慧莉、后勤服務部總監胡麗燕等進行深入的交流與探討。
企業交流團穿梭于孝善展廳和文化展廳,感受孝善與奮斗文化的融合,思考自身企業文化的落地與踐行。
如愛仕達行政主管張林龍所說,“從很多地小細節可以看出杰克文化所傳遞出的凝聚力、戰斗力和影響力。”
“不給父母打電話的人不聘用,這一點讓我很受觸動”。張林龍表示,與父母的關系可以看出一個人的品質,杰克把倡導的孝善運用在企業管理中,這就是文化的落地。
利歐集團辦公室主任王妙海則對杰克的文化落地更感興趣,他很想知道,杰克的價值觀是如何踐行的?文化又是如何滋養廉政建設?文化如何育人留人?
鄭慧莉表示,今天來到杰克的8家企業,不少都是杰克的老朋友,大家彼此交流互訪,每次都有很多新的收獲。
“文化是有力量的,文化的經營也是企業最高層次的經營?!编嵒劾虮硎荆瑥脑妇笆姑鼉r值觀這些宏大的敘事,到一場團建、一次會議、一個儀式這種具體的活動,文化在其中都扮演著重要角色。“我們要讓所有的員工清楚地知道,我們為什么存在?我們要去哪里?我們憑什么實現理想?”
鄭慧莉用一些案例向企業交流團進行闡述,指出企業文化就是建立共識,讓大家力出一孔,“盡管每個人的分工不同,但我們都是為了同一個目標——公司持續地增長。”
如愛仕達行政主管張林龍所說,“從很多地小細節可以看出杰克文化所傳遞出的凝聚力、戰斗力和影響力。”
“不給父母打電話的人不聘用,這一點讓我很受觸動”。張林龍表示,與父母的關系可以看出一個人的品質,杰克把倡導的孝善運用在企業管理中,這就是文化的落地。
鄭慧莉表示,今天來到杰克的8家企業,不少都是杰克的老朋友,大家彼此交流互訪,每次都有很多新的收獲。
鄭慧莉用一些案例向企業交流團進行闡述,指出企業文化就是建立共識,讓大家力出一孔,“盡管每個人的分工不同,但我們都是為了同一個目標——公司持續地增長。”