縫紉機(jī)行業(yè)最近出現(xiàn)了一個有趣現(xiàn)象，幾大縫紉機(jī)品牌各自稱王，有＂換款王＂、＂厚薄王＂、＂快反王＂、最牛X的屬＂全能王＂。有點(diǎn)像民國時期軍閥混戰(zhàn)各自稱王的味道，相當(dāng)熱鬧。


于是有人振臂高呼：國產(chǎn)縫制設(shè)備稱王時代已經(jīng)到來啦！

可不是？國產(chǎn)縫制設(shè)備在高速發(fā)展中，成績有目共睹。在全球巿場的占有率持續(xù)增加，專利數(shù)量直線上升，模板機(jī)品類遙遙領(lǐng)先，德國、意大利的多個知名縫制設(shè)備品牌都被中國企業(yè)收入麾下，幾個日本品牌市場份額被進(jìn)一步蠶食，前景一片光明。

國產(chǎn)縫紉機(jī)的產(chǎn)品鱗次櫛比地充斥在全球市場，各種新技術(shù)，新概念，層出不窮。行走江湖，起一個響當(dāng)當(dāng)?shù)拿柺潜仨毜模Q個王又何妨？

于是，各種稱王的名字應(yīng)聲而起。他叫金毛獅王，你叫逍遙王，我總不能叫小陀螺吧？不然氣勢全無，所以好歹名字里要帶個＂王＂字，才能鎮(zhèn)得住場面。

名號不好，前途難搞。不怕生意難做，就怕名字不夠霸氣。

可是國產(chǎn)縫制設(shè)備稱王時代真的來臨了嗎？

人們總是認(rèn)為服裝是一個低價值低技術(shù)的行業(yè)。最近兩年，又有新的國家開始對這塊市場虎視眈眈。這一次是美國，試圖重新?lián)旎剡@門古老的制造業(yè)。

據(jù)麥肯錫2019年的報告估算，全球服裝業(yè)務(wù)的價值大約在1.7至2.5萬億美元之間。這意味服裝產(chǎn)業(yè)接近全球汽車3萬億美元。

美國人一直在躍躍欲試，多年前縫制設(shè)備之家報道過的Softwear自動化公司，正如火如荼地開發(fā)無人化縫衣服的機(jī)器。后來者還有Sewbo公司也加入進(jìn)來。這兩家公司最近兩年都有不俗的進(jìn)展，正在一點(diǎn)點(diǎn)啃噬那些難點(diǎn)。

跟Softwear公司專注于縫制機(jī)器和傳感器的改進(jìn)不同，Sewbo反其道而行之。它并沒有讓機(jī)器去適應(yīng)軟布料，而是把織物硬化。采用了一種水溶性熱塑性的無毒聚合物，可以暫時使織物變硬。聚合物可以像紙板一樣，被縫制其中。完成之后，使用普通熱水洗滌成品服裝，就可以去除硬化劑，留下縫合嚴(yán)密的柔軟服裝。

Sewbo認(rèn)為，至少還有三分之一的工序可以實現(xiàn)無人化。而剩下的部分，就要人和機(jī)器人共同完成，協(xié)作機(jī)器人將會繼續(xù)大放異彩。就這樣，人工智能、3D打印和聚合物技術(shù)，在一個非常不可能的行業(yè)中得到了結(jié)合。水溶性的熱塑性聚合物，物體姿態(tài)估計，加上先進(jìn)控制，這種跨界的組合，有可能在未來不久的時間，通過機(jī)器人來重塑美國的服裝制造業(yè)。

美國兩個縫制機(jī)器人的公司，并不是孤軍作戰(zhàn)。它背后是美國制造的大系統(tǒng)的補(bǔ)給。

根據(jù)法律，美國軍服必須在美國境內(nèi)生產(chǎn)。軍裝市場也是巨大的，目前市場超過20多億美元，這是美國縫制機(jī)器人技術(shù)的試驗場。美國國防部其實并不僅僅忙于制造武器，它是將服裝制造搬回美國的熱心擁抱者。然而，這并不是國防部的全部價值。它所起到的另外的組織連接作用，則被悄悄地忽略了。

美國在2014年就創(chuàng)立了第一個3D打印創(chuàng)新研究院，并在此后三年，創(chuàng)立了15個創(chuàng)新研究院。為了越過創(chuàng)新死亡谷，這些研究院分別由商務(wù)部和國防部，美國能源部所主導(dǎo)。位于匹茲堡的先進(jìn)制造機(jī)器人ARM研究院，正是國防部所主導(dǎo)。而ARM研究院，對縫制機(jī)器人情有獨(dú)鐘。

機(jī)器人3D服裝縫紉項目，是ARM機(jī)器人研究院資助的11個項目其中之一。項目旨在通過在三維空間中自動化縫紉，如縫制、拾取和對齊等具有復(fù)雜三維形狀的材料。該系統(tǒng)將邊緣AI計算引入物體姿態(tài)的估計，而將高級控制用于三維縫紉。進(jìn)一步鞏固原有的機(jī)器人縫紉技術(shù)。這些縫紉，進(jìn)一步就會應(yīng)用于航空航天的柔性材料縫制上。

西門子自動化技術(shù)，已經(jīng)助力美國縫制機(jī)器人公司完成T恤底部的下擺縫合，在這里，西門子自動化公司是最重要的玩家，它試圖將柔性自動化引入到服裝行業(yè)中去，這是一個對未來藍(lán)海市場的投資。工廠可以通過編程，讓雙手機(jī)器人從一堆衣服中拿起一件衣服，動態(tài)讀取其形狀，然后將其放入縫紉機(jī)自動加工。機(jī)器人縫制軍服褲子的口袋，已經(jīng)完全自動化。

小型軍服制造商藍(lán)水防務(wù)公司，牛仔褲李維斯等，都是這個創(chuàng)新項目的參與者。這個項目里居然還有一家越南牛仔褲制造商Saitex，引人注目的是，它在美國也設(shè)立子公司。這一點(diǎn)讓人很吃驚，在面向未來的全球化再分工的過程中，越南人在嘗試抓住全新的機(jī)會。

Sewbo縫制機(jī)器人公司，當(dāng)然是最重要的主角。已經(jīng)成為機(jī)器人縫紉的關(guān)鍵供應(yīng)商。

在美國軍方眼里，未來的紡織行業(yè)將更多擁有電子屬性，而非傳統(tǒng)紡織業(yè)的特點(diǎn)。未來的纖維將具備智能纖維的特點(diǎn)，芯片將像紡織一樣縫制在服裝里，形成電子服裝。每個背包，每件衣服，本身就是一個通訊和能源的載體。

除了ARM之外，還有一家先進(jìn)功能纖維AFFOA創(chuàng)新院，也在推動美國縫制機(jī)器人的項目。這同樣也是由美國國防部所支持的研究院。這家創(chuàng)新院沒有設(shè)立在紡織專業(yè)最強(qiáng)的北卡大學(xué)，而是放到了麻省理工學(xué)院。這正是先進(jìn)功能纖維AFFOA創(chuàng)新院的研究方向之一。而先進(jìn)功能纖維AFFOA研究院，跟先進(jìn)機(jī)器人ARM研究院，則很早就開始交叉合作，共同研究縫制自動化的問題。Sewbo讓面料變得像紙板一樣的熱塑料技術(shù)，也正是在AFFOA的資助下所開發(fā)的。

服裝行業(yè)，搖身一變成為一個令人激動的創(chuàng)新擂臺之地。

意外的是，全球最大的零售公司沃爾瑪也是Softwear自動化公司的早期天使投資者。但它同樣得到了美國國防部的支持。美國國防部高級研發(fā)局DARPA，非常傾心于這個項目。而Seobo的創(chuàng)始人則根本不是自動化出身，他是一個經(jīng)濟(jì)學(xué)教授。

服裝制造業(yè)是一個過去沒有太多創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)部門。而ARM創(chuàng)新研究院，則讓美國少數(shù)不多的縫紉機(jī)公司亨德森、自動化公司西門子、初創(chuàng)機(jī)器人Sewbo公司，成為了聯(lián)合開發(fā)體。

然而，美國創(chuàng)新院的投入并不多。機(jī)器人3D縫紉的項目，政府出資加上1:1的配捐也就是800萬元人民幣的樣子。這是一個值得國內(nèi)深思的現(xiàn)象。

美國國防部是一個大工程的組織協(xié)調(diào)者。它在精心調(diào)動各種組織之間的活力，釋放所展現(xiàn)的能力，體現(xiàn)了一個大工程組織所需要擁有的系統(tǒng)性。它將分散的、有著不同利益訴求的各個企業(yè)擰成了一股繩。它對組織化反（組織之間的化學(xué)反應(yīng)）的貢獻(xiàn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了它所提供的有限資金。

這些創(chuàng)新交叉網(wǎng)絡(luò)，給致力于縫制機(jī)器人的Sewbo和Softwear帶來了巨大的創(chuàng)新養(yǎng)分。這樣下去，自動縫衣服這事情，遲早會被美國機(jī)器人啃下來。而美國國防部熱心于縫衣服，就是為了重新改寫傳統(tǒng)制造業(yè)。服裝制造的機(jī)器人和自動化的進(jìn)步，使得美國保持供應(yīng)鏈的安全性和連續(xù)性。一旦突破，它甚至可能以反向輸出的姿態(tài)，重塑全球制造業(yè)格局。

當(dāng)人們把熱切的目標(biāo)，盯著波士頓機(jī)器人每年都在炫酷地長本領(lǐng)的時候，美國縫制機(jī)器人也在變得越來越成熟。甚至可以說，波士頓大狗其實并沒有縫制機(jī)器人那么實用，后者已經(jīng)開始進(jìn)行越來越復(fù)雜的操作，如布料的姿態(tài)識別、縫邊、織物熔合、口袋縫制和彎曲縫合等。

自2018年以來，美國先進(jìn)機(jī)器人ARM創(chuàng)新院，已經(jīng)完成了六個項目，顯著提高了機(jī)器人縫紉的技術(shù)水平。而縫制機(jī)器人，也在像嬰兒的成長一樣，迎風(fēng)長大。

當(dāng)美國野心勃勃地試圖顛覆這個萬億美元市場的時候，中國縫制設(shè)備行業(yè)已經(jīng)準(zhǔn)備好了嗎 ，是否已經(jīng)聽到了大洋彼岸越來越響的縫紉機(jī)的聲音。

這一次，美國打算用技術(shù)稱王。